প্রেষণার ভিত্তি কোনটি?

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা বিষয়ের প্রেষণা (Motivation) অধ্যায় অনুযায়ী, প্রেষণার মূল ভিত্তি হলো মানুষের 'অভাব' (Want/Deficiency)।

ব্যাখ্যা:

প্রেষণা হলো প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য উৎসাহিত, অনুপ্রাণিত ও পরিচালিত করার প্রক্রিয়া। মানুষের মধ্যে অভাববোধ থেকেই মূলত প্রেষণা প্রক্রিয়ার সূচনা হয়। মানুষের মধ্যে যখন কোনো কিছুর ঘাটতি বা অভাব দেখা দেয়, তখন তা পূরণের জন্য মনে তাড়না বা আগ্রহের সৃষ্টি হয়। অভাব না থাকলে মানুষের মধ্যে কাজ করার কোনো ইচ্ছা বা তাড়না তৈরি হতো না। তাই প্রেষণার প্রাথমিক বা মূল ভিত্তি হিসেবে 'অভাব'-কে বিবেচনা করা হয়।

প্রেষণা চক্রের ধাপসমূহ:

    
• অভাব (Need/Want): অসম্পূর্ণ চাহিদা বা অভাববোধ থেকে প্রেষণা চক্র শুরু হয়।
    
• তাড়না (Drive): অভাব পূরণের জন্য মানসিক চাপ বা তাড়না সৃষ্টি হয়।
    
• কর্মপ্রচেষ্টা (Action): তাড়না মেটাতে মানুষ কাজে লিপ্ত হয়।
    
• লক্ষ্য অর্জন ও সন্তুষ্টি (Goal Achievement & Satisfaction): কাজ সম্পন্ন হলে অভাব পূরণ হয় এবং মানসিক সন্তুষ্টি অর্জিত হয়।

অন্যান্য অপশনগুলোর বিশ্লেষণ:

    
• চাহিদা: অভাবের পর নির্দিষ্ট বস্তু পাওয়ার ইচ্ছা ও ক্রক্ষমতার সমন্বয়ে চাহিদা তৈরি হয়, এটি প্রেষণার প্রারম্ভিক ভিত্তি নয়।
    
• উপযোগ: উপযোগ হলো কোনো পণ্যের অভাব পূরণের ক্ষমতা, যা অর্থনীতির একটি ধারণা।
    
• আত্মসম্মানবোধ: এটি আব্রাহাম মাসলোর প্রেষণা তত্ত্বের (Maslow's Hierarchy of Needs) একটি উচ্চতর পর্যায়ের অভাব, কিন্তু সামগ্রিক প্রেষণা প্রক্রিয়ার মূল ভিত্তি নয়।